新闻动态

集团要闻

23 2020-11

奋进新时代 学习正当时——集团开展《习近平谈治国理政》第三卷宣讲学习活动

为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,根据市委宣传部及区党群工作部关于开展《习近平谈治国理政》第三卷宣讲活动的学习要求,集团于11月20日开展《加强作风建设》专题宣讲活动,特邀市委宣传部宣讲团成员、市纪委监委研究室主任郑爱松主讲,集团领导、各部室单位80余名骨干人员参加培训。 本次宣讲活动围绕什么是作风建设展开,主讲人结合自身工作对《习近平谈治国理政》第三卷剖析解读,加强了参培人员作风建设的认识和体会,教育引导参培人员进一步坚定“四个意识”、增强“四个自信”,强化担当作为、履行职责使命。达到了交流启发、碰撞思想、共同提高的目的,把行动和力量凝聚到落实上级决策部署上来。 宣讲结束后,集团党委副书记、总经理高磊同志结合宣讲内容指出,作风过硬、担当作为是干事创业的必备条件,也是做好工作的根本,在今后工作中要不断加强党的建设,敢于突破、锐意进取,通过营造风清气正的创业环境,持续推动集团高质量发展。 作风建设永远在路上,永远没有休止符。通过本次宣讲活动,集团人员表示在今后的工作中,要进一步提高担当作为的自觉性和使命感,筑牢作风建设思想防线,提升工作效能,以实际行动检验作风建设实效。

01 2020-11

打赢蓝天保卫战丨必发365电子游戏开展扬尘污染综合整治行动

为扎实开展秋冬季大气污染防治攻坚行动,坚决打赢蓝天保卫战,必发365电子游戏坚持“科学、规范、有效、创新”的原则,按照“从严、从实、从细”的管理方式,采取“喷、冲、盖、查”的管理措施,从软件管理到硬件升级,全力推动扬尘治理工作。 一、解码落实,统一标准。结合《建筑工地扬尘“61840”治理措施》、《全区污染防治攻坚战推进会议》等相关精神,集团成立扬尘治理行动工作专班,明确工作职责,下发《关于做好建筑工程扬尘治理措施的通知》,重点围绕封闭施工,硬化、绿化及覆盖,喷淋降尘,车辆冲洗等方面,细化建筑工地现场、园区道路等重点区域扬尘管控措施。 自10月以来,集团内部多次召开扬尘污染治理专项会议,针对目前扬尘管理重难点问题进行研讨,对照标准逐项分工落实。 二、硬件投入,高效推进。 道路方面: 一是提高洒水频次,每天对建成区道路实行4-5遍洒水,对重点路段、建筑工地周边、大气扬尘监测核心区域实行8-16遍洒水;三是合理调配3台小型高压冲洗车,对重点路段、核心区域人行道、辅道进行巡回式冲刷提升,确保人行道无积尘,干净整洁;四是坚持夜间洒水、冲洗作业,利用夜间人少车少的有利条件,对白天无法冲洗到位的停车位、人流大的区域进行冲洗...

26 2020-10

决胜四季度、打好收官战——必发365电子游戏召开现场观摩调度会及 动员大会

10月24日下午,必发365电子游戏组织中层及以上人员深入在建项目一线,召开“决胜四季度、打好收官战”现场观摩调度会。现场督促工程进度,研究解决问题,调度项目建设情况。 孟国令一行先后来到国家级应急医疗产业园、建筑固废再生建材基地、高新智慧谷、颐和学府等7个在建重点项目现场。现场听取了项目总体情况、建设进度、存在的困难问题以及四季度目标任务等情况汇报。并就项目推进过程中存在的问题逐一进行分析研判,现场研究解决加快推进项目建设的办法和举措,对项目建设质量、工程进度及施工安全等方面提出了相关要求。 观摩结束后,集团组织召开“决胜四季度、打好收官战”动员大会,第一时间传达高新区工委书记张东在全区“冲刺四季度、打赢收官战”动员大会上的讲话精神。着力分析当前形势,全面部署下一阶段重点工作,动员全体员工要一鼓作气、奋力冲刺,全力开创集团高质量发展新局面。集团党委书记、董事长孟国令出席会议并作重要讲话。集团全体员工参加会议。 会上,集团计划发展部,高新城市建设一公司、二公司、三公司,园区运营公司,华恒房地产公司分别作了表态发言,全面明确了决胜四季度攻坚任务目标。 大家纷纷表示,会后,将认真学习贯彻落实会议精神,严格对照年度目...

20 2020-10

加强秋季综合养护工作 提升辖区绿化景观效果

入秋以来,正是苗木进行养护的最佳时机。为进一步巩固绿化成果,确保绿化苗木的整齐度、整洁度和整体景观效果。必发365电子游戏下属高新城市建设公司加大工作力度,组织人员、机械扎实开展精细化综合管养,强化标准,提质增效,聚力打造净美畅亮、整洁有序的城市环境。 随着气温降低,辖区内银杏、法桐、鹅掌楸、白腊等行道树落叶逐渐增多,为避免落叶造成地面污染及干枯落叶被机动车辆碾碎后飘散到空气中对空气质量造成影响,新环公司科学调配人员及作业车辆,采取“人工+机扫”的作业方式,对落叶相对集中的路段进行重点清扫,对机械作业无法达到的区域实行人工辅助清扫,对绿化带内落叶定时清理,及时收集清运。 同时严格落实大气污染防治管控措施,对区域内主次干道加大洒水力度,增加洒水频次;小高压车对人行道、公交站亭、果皮箱、护栏、安全岛巡回冲洗;雾炮车对核心区域重点路段全天巡回喷雾作业,抑制扬尘,提升空气质量,确保道路干净整洁不扬尘。 公厕、收集站制度上墙,严格考核,实行“定人、定岗、定责、定质量”的工作模式,便池、厕位随脏随冲,垃圾篓随满随清,地面有水即拖,墙面、门窗、镜子等设施随污随清,同时严格落实卫生消杀,消除病媒生物孳生空间,让市民入厕更放心。...

12 2020-10

抓重点、除堵点,加快推进项目建设进度 ——高新城建公司迅速落实现场调研会会议精神

为贯彻落实高新区工委书记张东同志现场调研会会议精神,10月5日上午,高新城建公司组织召开重点工作部署会议,对下一步重点工作进行安排部署。 要进一步提高政治站位,将思想、认识统一到高新区的高度上来,受当前经济下行压力影响,高新区正处于“滚石上山、爬坡过坎”的关键阶段,作为园区重点项目建设推进单位,要狠抓重点项目建设,进一步提升园区运营收益,助力高新区快速发展。 一是落实张东同志会议精神,成立工作专班,梳理园区原有项目、已建成项目竣工验收及不动产登记证等产权手续办理情况,确保尽快办理相关证件;梳理由东港区转移到高新区棚户区改造项目的债务债权情况,扩大融资渠道。二是要狠抓重点项目,梳理高新智慧谷、智慧微电产业园、香港兴华等重点工程,倒排工期,确保按照时间节点完成施工任务。三是要进一步提高对安全生产工作的认识,明确总包、监理安全责任及施工现场安全责任人,确保安全生产落实到位;定期组织安全生产培训,提升安全生产防范意识;建立安全生产督查制度,每周通报安全生产检查情况,对存在问题的项目进行督查、整改,消除安全隐患。

06 2020-10

把钱用在“刀刃”上丨张东带队调研集团专项债券项目和评级发债情况

10月4日上午,必发365电子游戏工委书记张东带队调研集团专项债券项目和评级发债情况。 张东一行先后来到文体中心、高端装备智能停车场、高端装备制造产业园一期、应急医疗产业园等项目现场,实地查看项目建设进度,认真听取了政府专项债券使用情况的汇报,并详细询问债券资金安排、分配、使用中面临的困难和存在的问题,现场为项目方解难纾困。 座谈会上,集团领导详细汇报了关于创AA级项目推进情况以及相关债券资金使用等工作。 张东指出 加强专项债券项目的科学储备,要建立政府主导、各部门齐抓共管的管理机制,要尽快梳理高新区现有资产,筛选符合条件的可入池项目,定期做好项目评审入库工作,把项目的申报、审核放在日常。 张东要求 受当前经济下行压力影响,高新区正处于“滚石上山、爬坡过坎”的关键阶段,国企经营发展的任务十分繁重,要发挥专项债券资金的使用绩效,对债券资金进行绩效评价,充分运用好评价结果,做好专项债券项目立项等相关手续办理工作。项目资金务必要安排精准,根据资金实际需求量进行相应安排,调整相关预算,进一步提升园区运营收益,共同实现高新区又好又快发展。

22 2020-9

深入一线找差距 观摩交流促提升

9月19日上午,日照高新城市建设公司组织公司中层以上人员深入项目一线,召开重点项目现场观摩会。现场督促工程进度,研究解决问题,调度项目建设情况。 城建公司一行先后来到河山河景观提升、河山农村雨污分流改造、智能停车场等8个在建重点项目现场,现场听取了各项目进展和项目推进过程中存在困难的情况汇报,并对存在的难点问题提出解决措施,对项目建设质量和工期提出了相关要求。 观摩结束后,城市建设公司组织召开第七次办公会暨现场观摩问题分析解决会议。 会议指出,一是要切实提高政治站位,强化思想认识,端正工作态度,进一步梳理可能出现的问题,确保农民工工资、工程款及时足额发放,确保涉及的专项债项目按照规定时间拨付到位;二是项目推进是一项复杂的系统工程,涉及的环节多、程序多,存在的节点多、难点多,各部门、单位要进一步理清工作思路,找准节点难点,奋力作战、攻坚克难,用实际行动推动重点项目建设落地见效;三是在推进各项工作的同时,严格按照建筑工地扬尘“61840”治理措施,做好大气污染防治工作,确保干好工作不留“号”、出现问题快销“号”。

17 2020-9

以制度促规范 以细节促提升——必发365电子游戏组织开展合同管理专题培训

为进一步规范集团及子公司合同管理,提高业务人员的法律意识及风险防范意识,近日,必发365电子游戏组织开展合同管理专题培训工作,集团审计法务部为主讲部门,各部室业务人员、单位行政办公室主任及业务人员等20余名人员参加。 本次培训从集团新修订的《合同管理办法》入手,围绕管理机制与职责、起草、审查会签、履行变更和解除以及后续管理等全过程进行了详细的讲解,同时结合集团合同管理现阶段状况进行剖析,指明了下一步规范提升的方向,帮助业务人员夯实合同管理基础,提升合同管理业务水平,尽心尽力做好集团公司合同规范管理工作。 通过本次专题培训,进一步强化业务人员的风险管理意识,规范合同管理体系和流程,实现合同精细化全过程管理,提高集团合同风险防范能力及合同风险管控水平,为推进集团经营发展迈上新台阶提供更强有力的保障!

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